项目经理如何做好风险管控

识别项目潜在风险的有效方法

项目经理可以通过多种方式识别潜在风险，包括组织头脑风暴会议，借助以往项目的经验总结，进行风险清单检查和分析利益相关者的反馈。同时，使用风险分解结构（RBS）和SWOT分析也是常见的手段，有助于全面覆盖项目可能面临的风险。